text.skipToContent
text.skipToNavigation
Uitgangspositie
• Duurzaamheid speelt een belangrijke rol bij Verstegen Spices & Sauces B.V.
• Circulair inkopen is een van de doelstellingen
• Hoe geef je circulair inkopen vorm als het gaat om techniek?
Doelen
Verstegen heeft de duurzaamheidsdoelstellingen vastgelegd in de Sustainable Values. Het streven is dat in 2020 alle interne processen CO2- neutraal zijn. Er zijn drie pijlers: milieu, mens en maatschappij. Circulair inkopen valt onder de pijler milieu. Verstegen start met zaken als het gebruik van tweedehands kantoormeubilair en hergebruik van (kantoor) materiaal. Circulair inkopen op technisch gebied blijkt uitdagender te zijn. De doelstelling voor 2016: minimaal één circulair project succesvol afronden.
Acties
Verstegen gaat met itsme om de tafel om te kijken op welke concrete manier deze doelstelling voor 2016 gerealiseerd kan worden op technisch gebied. De technische dienst wordt hier ook bij betrokken. Wat blijkt: recent werd de besturing van een van de productielijnen vervangen. De oude componenten zijn wel bewaard, maar worden niet meer gebruikt. itsme gaat op onderzoek uit en regelt dat deze componenten worden aangekocht door een bedrijf dat deze reinigt, repareert en vervolgens doorverkoopt. Uitkomst: Verstegen haalt de doelstelling en deze oplossing levert hen bovendien extra geld op.
Uitkomst
• Verstegen schakelt itsme in om de mogelijkheden van circulair inkopen op technisch gebied te onderzoeken
• itsme regelt dat componenten van een oude besturing worden verkocht om te worden hergebruikt
• Verstegen haalt doelstelling circulair inkopen 2016
Circulair inkopen: ook als het gaat om techniek
itsme helpt bij het behalen van duurzaamheidsdoelstelling
Uitgangspositie
• Duurzaamheid speelt een belangrijke rol bij Verstegen Spices & Sauces B.V.
• Circulair inkopen is een van de doelstellingen
• Hoe geef je circulair inkopen vorm als het gaat om techniek?
Doelen
Verstegen heeft de duurzaamheidsdoelstellingen vastgelegd in de Sustainable Values. Het streven is dat in 2020 alle interne processen CO2- neutraal zijn. Er zijn drie pijlers: milieu, mens en maatschappij. Circulair inkopen valt onder de pijler milieu. Verstegen start met zaken als het gebruik van tweedehands kantoormeubilair en hergebruik van (kantoor) materiaal. Circulair inkopen op technisch gebied blijkt uitdagender te zijn. De doelstelling voor 2016: minimaal één circulair project succesvol afronden.
Acties
Verstegen gaat met itsme om de tafel om te kijken op welke concrete manier deze doelstelling voor 2016 gerealiseerd kan worden op technisch gebied. De technische dienst wordt hier ook bij betrokken. Wat blijkt: recent werd de besturing van een van de productielijnen vervangen. De oude componenten zijn wel bewaard, maar worden niet meer gebruikt. itsme gaat op onderzoek uit en regelt dat deze componenten worden aangekocht door een bedrijf dat deze reinigt, repareert en vervolgens doorverkoopt. Uitkomst: Verstegen haalt de doelstelling en deze oplossing levert hen bovendien extra geld op.
Uitkomst
• Verstegen schakelt itsme in om de mogelijkheden van circulair inkopen op technisch gebied te onderzoeken
• itsme regelt dat componenten van een oude besturing worden verkocht om te worden hergebruikt
• Verstegen haalt doelstelling circulair inkopen 2016
Arjan Feenstra, purchaser for Verstegen: “The fact that the first project was also immediately profitable was an incredible boost for us. After all, in the end sustainability only works when it offers a financial incentive.
Wellicht bent u ook hier in geïnteresseerd:
Optimalisatie
lees hier verder
Bij itsme zijn we dol op systeemintegratie. We houden van de combinatie van kennis en technologie en implementeren deze graag samen met u. We garanderen resultaat op korte termijn. Zo bereiken sommige van onze klanten een kostenreductie van 75% in hun transactieproces.
Vendor Managed Inventory
lees hier verder
Met onze oplossingen voor Vendor Managed Inventory (VMI) grijpt u nooit meer mis. Terwijl u zich richt op uw core business, beheert itsme de voorraad in uw magazijn. We vullen de voorraad tijdig aan en verkleinen zo het risico op bandstilstand en productievertragingen.